當(dāng)前，信息技術(shù)加速發(fā)展，社會(huì)需求飛速變革，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)算法突破帶動(dòng)圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等智能技術(shù)長(zhǎng)足進(jìn)步，智能終端、智能醫(yī)療、智能機(jī)器人等智能產(chǎn)品日益深入大眾生活，全球正邁入人工智能時(shí)代。以機(jī)器人科技為代表的智能產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，成為現(xiàn)時(shí)代科技創(chuàng)新的一個(gè)重要標(biāo)志，大力發(fā)展智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)既是實(shí)現(xiàn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)，也是經(jīng)濟(jì)從高速階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量階段的全新增長(zhǎng)點(diǎn)。
我國(guó)作為全球第一大工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，以及世界最大潛在服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在得天獨(dú)厚基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。然而，由于起步較晚、技術(shù)滯后等多重因素，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)際領(lǐng)先水平仍然存在較大差距，尚處于奮力追趕的落后局面。因此，冷靜判斷外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，客觀認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，理清發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題和相應(yīng)對(duì)策，是推動(dòng)我國(guó)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必要前提。
一、當(dāng)前正處于我國(guó)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期
（一）人工智能技術(shù)帶動(dòng)機(jī)器人進(jìn)入智能化新時(shí)代
新一代信息技術(shù)發(fā)展為智能機(jī)器人發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其是圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、自然語(yǔ)言理解等人工智能技術(shù)的實(shí)用化突破，帶動(dòng)機(jī)器人感知、交互、決策能力的顯著提升。當(dāng)前，人臉識(shí)別準(zhǔn)確率高達(dá)99.55%，超過(guò)97.35%的人眼識(shí)別率，語(yǔ)音輸入辨識(shí)成功率也達(dá)到97%以上，機(jī)器人已經(jīng)具備了“看得見、聽得懂”的技術(shù)條件，同時(shí)，隨著深度學(xué)習(xí)、無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)的逐步應(yīng)用，機(jī)器人具備了更為關(guān)鍵的“會(huì)思考”能力，機(jī)器人開始真正邁入智能化的新時(shí)代。
（二）智能機(jī)器人應(yīng)用范圍不斷向新興領(lǐng)域拓展
智能技術(shù)的應(yīng)用帶動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品功能與性能的顯著提升，從而驅(qū)動(dòng)智能機(jī)器人產(chǎn)品開始被應(yīng)用于更多新興領(lǐng)域。一方面，以人機(jī)協(xié)作機(jī)器人為代表的新一代工業(yè)機(jī)器人更加安全、更為靈活，不但被廣泛應(yīng)用到傳統(tǒng)的汽車、金屬加工行業(yè)，并且?guī)?dòng)了3C電子行業(yè)的應(yīng)用新熱潮。另一方面，面向家居、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的智能服務(wù)和特種機(jī)器人的功能不斷豐富，相比以往產(chǎn)品極大地提升了用戶體驗(yàn)，因此也開始步入社會(huì)大眾的日常生活，得到更為廣泛的應(yīng)用。
（三）智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在持續(xù)高速增長(zhǎng)
智能機(jī)器人應(yīng)用熱潮也帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)高速增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)IFR統(tǒng)計(jì)，全球工業(yè)機(jī)器人2017年本體市場(chǎng)規(guī)模約為140億美元，預(yù)計(jì)2020年機(jī)器人供應(yīng)量將突破52萬(wàn)臺(tái)套。而波士頓咨詢公司BCG數(shù)據(jù)顯示，智能機(jī)器人在非工業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力也在不斷釋放，預(yù)計(jì)2025年商業(yè)、家居和軍事三大領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到170億美元、90億美元和165億美元。尤其值得注意的是，全球智能機(jī)器人市場(chǎng)的重心正在從歐美地區(qū)轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)，英國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)ABI Research研究顯示，2020年亞太地區(qū)將取代歐洲成為全球最大市場(chǎng)，份額占比將從2015年的19%提升至57%。
（四）智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)格局處于重塑期和窗口期
技術(shù)和市場(chǎng)的變革創(chuàng)新催生了全新的發(fā)展機(jī)遇，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)格局已經(jīng)被打破，新的產(chǎn)業(yè)格局正在逐步形成。在傳統(tǒng)市場(chǎng)，Universal Robots、Rethink Robotics等創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)在協(xié)作機(jī)器人的新領(lǐng)域中對(duì)發(fā)那科、庫(kù)卡、abb等傳統(tǒng)巨頭構(gòu)成了威脅，而新松、埃弗頓、廣州數(shù)控等本土機(jī)器人企業(yè)憑借成本、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)加速崛起，也開始向巨頭企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。而在新興市場(chǎng)，技術(shù)、思維與資本的相互碰撞推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的百花齊放，既有專注技術(shù)、引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的波士頓動(dòng)力公司，也有產(chǎn)品精準(zhǔn)定位、商業(yè)推廣成功的大疆無(wú)人機(jī)公司，還有跨界融合、創(chuàng)新理念的達(dá)闥科技公司，一批特色鮮明的獨(dú)角獸企業(yè)正在不斷成長(zhǎng)壯大。
二、我國(guó)智能機(jī)器人面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)
（一）圍繞智能機(jī)器人的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)正在加劇
以美、歐、日為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛出臺(tái)智能機(jī)器人相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃，以提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為核心目標(biāo)，從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面提前進(jìn)行布局。其中，美國(guó)試圖借助《機(jī)器人路線圖》來(lái)建立下一代機(jī)器人技術(shù)及應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，歐盟推出《SPARC計(jì)劃》以確保歐洲機(jī)器人在世界范圍的戰(zhàn)略領(lǐng)先地位，日本則在《機(jī)器人新戰(zhàn)略》中指出要成為世界第一的機(jī)器人應(yīng)用國(guó)家，而我國(guó)也于2016年發(fā)布《機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，力圖提升自主品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。可以預(yù)見，今后圍繞智能機(jī)器人的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈，我國(guó)所要面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也將不斷加大。
（二）我國(guó)在部分關(guān)鍵市場(chǎng)存在較大差距
一方面，上游核心零部件市場(chǎng)基本被日本和歐洲企業(yè)把持，國(guó)內(nèi)企業(yè)在相關(guān)市場(chǎng)中還缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。例如納博特斯克和哈默納科兩家日本企業(yè)主導(dǎo)了全球機(jī)器人用減速器市場(chǎng)，伺服電機(jī)市場(chǎng)則主要被松下、安川、三菱等日系產(chǎn)品和西門子、博世力士樂(lè)等歐系產(chǎn)品占據(jù)。另一方面，在部分后端應(yīng)用市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和競(jìng)爭(zhēng)力也都顯著落后于國(guó)際領(lǐng)先水平。例如以四大家族為首的外資品牌近乎壟斷工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，占據(jù)我國(guó)75%以上中高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額，而在以醫(yī)療為典型代表的某些消費(fèi)市場(chǎng)中，我國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率還基本處于空白狀態(tài)。
（三）領(lǐng)先機(jī)器人企業(yè)不斷加快本土化布局
工業(yè)機(jī)器人巨頭企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早，產(chǎn)業(yè)布局比較成熟。機(jī)器人四大家族庫(kù)卡、ABB、發(fā)那科、安川已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略，庫(kù)卡早在1985年即開始申請(qǐng)中國(guó)專利并于2014年開始上海新工廠，ABB將其機(jī)器人業(yè)務(wù)總部遷至中國(guó)上海，發(fā)那科和安川與中國(guó)企業(yè)合資設(shè)立機(jī)器人公司推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。相比之下，服務(wù)機(jī)器人企業(yè)剛剛開始中國(guó)市場(chǎng)本土化布局，目前主要通過(guò)產(chǎn)品輸出和商業(yè)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)滲透，例如掃地機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)iRobot面向中國(guó)用戶推出特定高端產(chǎn)品以打開市場(chǎng)，日本軟銀集團(tuán)則聯(lián)合阿里巴巴、海爾等國(guó)內(nèi)企業(yè)加快Pepper機(jī)器人進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
三、我國(guó)智能機(jī)器人發(fā)展具備堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)
（一）國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模與需求潛力十分巨大
首先，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模從2013年起一直穩(wěn)居世界第一，2016年中國(guó)市場(chǎng)機(jī)器人供應(yīng)量達(dá)到87000臺(tái)，是第二名韓國(guó)的兩倍，預(yù)計(jì)2020年中國(guó)市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)所占比重將超過(guò)40%。其次，我國(guó)服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人市場(chǎng)潛力正在快速釋放，分別保持著25%和15%以上的增長(zhǎng)速度，在老齡人口增多、可支配收入增加等因素刺激下，我國(guó)今后很有可能成為世界最大的服務(wù)和特種機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。最后，我國(guó)多個(gè)機(jī)器人應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域的需求潛力十分旺盛，2016年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度（平均每萬(wàn)人名工人對(duì)應(yīng)機(jī)器人數(shù)量）約為68臺(tái)/萬(wàn)人，而排名第一的韓國(guó)密度為631臺(tái)/萬(wàn)人，此外在物流、醫(yī)療、安防等領(lǐng)域的機(jī)器人供給能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后目前的市場(chǎng)需求。
（二）人工智能關(guān)鍵技術(shù)能力躋身國(guó)際先進(jìn)水平
在國(guó)際范圍，美國(guó)和中國(guó)是人工智能技術(shù)領(lǐng)域表現(xiàn)最為活躍的兩個(gè)國(guó)家，據(jù)《全球人工智能專利資源發(fā)展概況》，KUKA機(jī)器人示教器維修，美國(guó)和中國(guó)人工智能專利數(shù)量分別約為35000件和34000件，而日本、韓國(guó)、德國(guó)等其他主要國(guó)家的專利數(shù)量合計(jì)才40000件左右。國(guó)內(nèi)以科大訊飛、百度、阿里巴巴為代表的技術(shù)型企業(yè)和高校、研究機(jī)構(gòu)共同創(chuàng)新，助力我國(guó)在人臉識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、群體協(xié)同等尖端研究領(lǐng)域與國(guó)際領(lǐng)先水平并駕齊驅(qū)，為我國(guó)智能機(jī)器人發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人工智能技術(shù)基礎(chǔ)。
（三）機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升
我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈條完整，涵蓋精密減速器、伺服系統(tǒng)、智能傳感器、本體加工與系統(tǒng)集成解決方案等上下游產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出綠的諧波、英騰威、速感科技、新松、廣州數(shù)控、科沃斯、優(yōu)必選、明匠智能等一大批優(yōu)秀企業(yè)。在龍頭企業(yè)全力帶動(dòng)和地方政府積極扶持下，國(guó)內(nèi)初步形成了東、南、西、北四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，包括起步較早的長(zhǎng)三角地區(qū)、數(shù)控產(chǎn)業(yè)強(qiáng)的珠三角地區(qū)、積極引進(jìn)外部資源的華中和華北地以及具備科研人才優(yōu)勢(shì)的環(huán)渤海地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。與之對(duì)應(yīng)的是，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)份額近幾年表現(xiàn)也十分亮眼，2015年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人占比約為31%，全球民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)70%的份額被中國(guó)大疆占據(jù)。同時(shí)，薄弱環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)化也取得顯著進(jìn)展，例如綠的諧波減速器產(chǎn)品已得到國(guó)際認(rèn)可，產(chǎn)品水平達(dá)到甚至超過(guò)哈默納科同類產(chǎn)品；北京天智航公司與積水潭醫(yī)院聯(lián)合開發(fā)的天璣骨科手術(shù)機(jī)器人也填補(bǔ)了領(lǐng)域空白。
（四）新興力量正在成為加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力
國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)在應(yīng)用需求和轉(zhuǎn)型需求的驅(qū)動(dòng)下，紛紛從產(chǎn)業(yè)下游的應(yīng)用端向上游延伸，開始涉足工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)，家電企業(yè)格力投資成立智能裝備子公司，自主研發(fā)工業(yè)機(jī)器人；電子企業(yè)小米推出掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)智能服務(wù)機(jī)器人布局；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)京東成立X事業(yè)部，專注物流配送無(wú)人機(jī)及倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的研發(fā)應(yīng)用。而金融市場(chǎng)對(duì)智能機(jī)器人的關(guān)注度提升也驅(qū)動(dòng)資本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化，一是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門進(jìn)行海外投資并購(gòu)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)埃夫特通過(guò)構(gòu)收購(gòu)意大利CMA和EVOLUT公司來(lái)提升自身技術(shù)能力，行業(yè)外企業(yè)美的則通過(guò)控股庫(kù)卡來(lái)向機(jī)器人行業(yè)進(jìn)行滲透；二是國(guó)內(nèi)資本青睞機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，2017年年初至今，新三板上的近百家機(jī)器人公司中，庫(kù)卡機(jī)器人驅(qū)動(dòng)器維修，有32家公司提出了總額接近23億元的融資計(jì)劃，全新的“獨(dú)角獸企業(yè)”呼之欲出。
四、我國(guó)智能機(jī)器人發(fā)展仍然存在關(guān)鍵短板與瓶頸問(wèn)題
（一）基礎(chǔ)技術(shù)能力與研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺
相比國(guó)外先進(jìn)水平，我國(guó)在設(shè)計(jì)開發(fā)方面理念和工具相對(duì)落后，仿真分析應(yīng)用不夠深入；在工藝水平方面的自動(dòng)化和信息化程度不高，容易受到人員素質(zhì)和管控能力影響；在產(chǎn)品可靠性方面則由于經(jīng)驗(yàn)積累不足、重視程度不夠等因素，更是與國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距，品牌形象和客戶口碑往往不如國(guó)外產(chǎn)品。事實(shí)上，我國(guó)在減速器、伺服電機(jī)等核心零部件領(lǐng)域受制于人的局面就主要是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)、工藝和可靠性方面的差距所導(dǎo)致的。另外，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升而言，需要大量的經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)行反復(fù)的產(chǎn)品型號(hào)迭代，才能夠持續(xù)滿足用戶需求，并不斷強(qiáng)化自身能力水平。國(guó)外知名機(jī)器人企業(yè)普遍擁有數(shù)十年以上發(fā)展歷史，產(chǎn)品早已形成譜系化發(fā)展，而國(guó)內(nèi)企業(yè)則涉足機(jī)器人領(lǐng)域時(shí)間短，產(chǎn)品種類少，銷量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。經(jīng)驗(yàn)欠缺和產(chǎn)品缺少迭代也反過(guò)來(lái)造成了產(chǎn)品性能上的劣勢(shì)，例如，發(fā)那科重型機(jī)器人負(fù)載已經(jīng)高達(dá)1.3噸，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人目前最高負(fù)載只有500公斤。
（二）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)薄弱
總體上看，我國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域欠缺具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型龍頭企業(yè)。一是規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量太少，根據(jù)工信部2016年初調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)約800家機(jī)器人企業(yè)中，超過(guò)90%年產(chǎn)值在1億元以下。二是國(guó)內(nèi)龍頭與國(guó)際龍頭的體量差距太大，ABB集團(tuán)市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)490.97億美元，而國(guó)內(nèi)新松在創(chuàng)業(yè)板的市值折算后約為46億美元，盡管ABB業(yè)務(wù)不僅僅局限在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，但是企業(yè)規(guī)模所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)仍然具備。三是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)不足，國(guó)際領(lǐng)先機(jī)器人企業(yè)大多走生態(tài)化發(fā)展道路，打造平臺(tái)化的體系優(yōu)勢(shì)，發(fā)那科用FIELD System數(shù)據(jù)平臺(tái)打造跨界協(xié)同生態(tài)，Universal Robots用開放設(shè)計(jì)平臺(tái)UR Caps構(gòu)建行業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)，而我國(guó)機(jī)器人企業(yè)目前生態(tài)能力不足，大部分尚停留在協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等傳統(tǒng)合作模式上。
（三）需要警惕泡沫化風(fēng)險(xiǎn)
盡管當(dāng)前智能機(jī)器人的發(fā)展已經(jīng)適逢其時(shí)，但是仍然需要清楚的看到，地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)度規(guī)劃和企業(yè)的低水平建設(shè)帶來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩和虛假繁榮將有可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)存在泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。各地產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的產(chǎn)值和產(chǎn)能明顯超出市場(chǎng)需求，例如重慶、南京和廣州均規(guī)劃2020年產(chǎn)值超過(guò)1000億，然而根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，我國(guó)2020年整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)產(chǎn)值只有1000多億。另外，從資本的角度進(jìn)行分析，我國(guó)智能機(jī)器人融資一度呈現(xiàn)火爆場(chǎng)景，2015、2016年機(jī)器人投資數(shù)量達(dá)到頂峰，分別達(dá)到22和24起，但隨著大眾關(guān)注度轉(zhuǎn)移至人工智能、區(qū)塊鏈滯后，2017年投資案例數(shù)量開始明顯回落，僅有15起，側(cè)面證明智能機(jī)器人市場(chǎng)存在炒作空間。
五、我國(guó)智能機(jī)器人發(fā)展的對(duì)策與建議
一是把握機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略窗口期，從應(yīng)用端牽引產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分利用當(dāng)前技術(shù)更新、市場(chǎng)變革和格局未定的發(fā)展機(jī)遇，憑借前沿技術(shù)和市場(chǎng)規(guī)模的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，綜合發(fā)揮政策體制優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)本土智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。
二是利用機(jī)遇、克服問(wèn)題，機(jī)器人維修，加快人工智能技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域布局，實(shí)現(xiàn)換道超車。避免在傳統(tǒng)弱勢(shì)領(lǐng)域與國(guó)外先進(jìn)水平競(jìng)爭(zhēng)，瞄準(zhǔn)未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，聚焦當(dāng)前處于并跑或領(lǐng)跑的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)力，構(gòu)筑和鞏固自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)換道超車。
三是化解挑戰(zhàn)、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建平等互利合作生態(tài)，強(qiáng)化自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)能力。充分發(fā)揮市場(chǎng)需求和資本規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)開展合作，快速提升自身技術(shù)水平與產(chǎn)業(yè)能力。進(jìn)一步加快智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)品牌。
四是直面挑戰(zhàn)、正視問(wèn)題，補(bǔ)短板與筑基礎(chǔ)協(xié)同發(fā)力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)定提升。清醒認(rèn)識(shí)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性和艱巨性，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分汲取自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，小步快跑，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體水平提升。