草根的命運，向死而生：“中國制造”佛山的置之死地而后生
中國制造不太可能整體實現(xiàn)升遷，只會局部區(qū)域突圍，以星火之勢燎原。在國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委委員徐佳賓看來，佛山就是率先突圍的城市之一。
佛山也引起北京大學(xué)教授周其仁的關(guān)注。這位中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型問題專家，前段時間穿行于佛山的工廠車間，收集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一手資料。他告訴《財經(jīng)》記者，理解中國制造，要研究佛山故事。
佛山自然資源稟賦澆薄，不是省會城市，也沒有特區(qū)政策，改革開放30多年來，依靠本土經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、實體經(jīng)濟，實現(xiàn)內(nèi)生型增長。這一模式被國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長張燕生看成中國經(jīng)濟的根基。他對《財經(jīng)》記者表示，佛山制造如果轉(zhuǎn)型升級成功，意味著未來30年中國經(jīng)濟增長內(nèi)生動能切換的成功。
上世紀八九十年代順德、南海的產(chǎn)權(quán)改革、土地改革，開中國改革風(fēng)氣之先。在中國制造轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，佛山又是唯一的中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革示范城市。中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全國兩個城市采取重點觀測、一月一報，佛山就是其中之一。佛山已成官學(xué)兩界觀察中國制造的風(fēng)向標。
第四次工業(yè)革命正在使全球制造產(chǎn)生板塊漂移。美歐重振高端制造，新興國家中低端制造崛起，陷入雙重擠壓的中國制造，能否穿越卡夫丁峽谷？
《中國制造2025》頒布后，全國30個省市先后制定行動方案，探尋制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。早在2008年全球金融危機爆發(fā)前，佛山即已籌謀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。十年磨一劍。通過工藝流程改造、自動化、信息化，佛山制造正在褪去模仿、廉價、低端的標簽，開始詮釋高品質(zhì)中國制造的內(nèi)涵。國務(wù)院曾通報表揚佛山互聯(lián)網(wǎng)+智能制造的轉(zhuǎn)型升級模式。佛山市市長朱偉對《財經(jīng)》記者表示，轉(zhuǎn)型升級不是轉(zhuǎn)而生產(chǎn)別的去了，或者轉(zhuǎn)到虛擬經(jīng)濟上去了，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的是生產(chǎn)方式；升級升的是勞動生產(chǎn)率。
佛山陶瓷向死而生
尼日利亞大約2萬畝的工業(yè)園區(qū)，幾條新的生產(chǎn)線正在安裝調(diào)試，佛山又一家陶瓷廠招工的消息不脛而走。英皇衛(wèi)浴公司董事長龐健鋒之前曾來這里數(shù)次，考察市場，考察這里的用能用工。這次他又蹲守十多天，最后拍了板，還帶來了上下游配套的數(shù)十家企業(yè)。
龐健鋒對《財經(jīng)》記者說起他的算盤：尼日利亞有1.8億人，生活水平就像中國上世紀90年代，房地產(chǎn)市場需要大量瓷磚，而土地、人工、用能成本卻比佛山低20%。佛山現(xiàn)有的生產(chǎn)線遷到這里，生產(chǎn)的瓷磚不愁銷路；騰出佛山的廠房引進自動化設(shè)備，采用日本新技術(shù)和我們自主研發(fā)的新材料，創(chuàng)高端品牌，主攻中國和歐美高端市場。
這是佛山制造轉(zhuǎn)型升級、騰籠換鳥的一個案例。
上世紀80年代，佛山第一家國有陶瓷企業(yè)佛陶集團成立。借著改革開放之風(fēng)，佛山村村點火、戶戶冒煙，佛陶集團成為黃埔軍校，工程師一到周末就到民企傳授技術(shù)，成為當(dāng)時有名的星期六工程師，佛山成為中國的南國陶都。90年代消費短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的陶瓷剛出爐就被排隊的車子拉走。采訪中，新明珠集團董事長葉德林回憶，庫卡機器人驅(qū)動器維修，那時上一條生產(chǎn)線就賺錢，開動機器就像開動了印鈔機。
2005年，佛山陶瓷迎來一場生死考驗。國際油價節(jié)節(jié)攀升，對于燃油費用占總成本三成以上的陶瓷產(chǎn)業(yè)來講，壓力陡增；電荒來襲，生產(chǎn)線只能開三停四，更是雪上加霜。緊接著2007年，環(huán)保風(fēng)暴重創(chuàng)陶瓷行業(yè)，許多小企業(yè)被迫限期整改。佛山市發(fā)改局副局長朱小建告訴《財經(jīng)》記者，那時候佛山的污染大戶之一就是陶瓷企業(yè)：佛山一年有153天是霧霾，是近鄰廣州的兩倍。路邊的樹葉都是灰白的，運沙車一過飛塵滾滾，白襯衫不到一天就變成灰黑色的幾百家陶瓷企業(yè)遷移到肇慶、江門，甚至遠走江西、山東
接二連三的沖擊，使一批陶瓷企業(yè)意識到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性，開始醞釀關(guān)停中低檔生產(chǎn)線，購進自動化的綠色制造設(shè)備。新明珠集團在各地新建的工業(yè)園采取環(huán)保先行，建起清潔生產(chǎn)的生產(chǎn)線，并建立防污治污、回收利廢的信息化系統(tǒng)。成為當(dāng)時陶瓷產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升的先行者。只有污染的老板，沒有污染的企業(yè)，葉德林的這句話在陶瓷行業(yè)中廣泛流傳。
2008年全球金融危機爆發(fā)，給佛山陶瓷致命一擊。國際市場緊縮寒風(fēng)凜冽，針對中國的反傾銷案例頻發(fā)，出口市場一度下降50%以上。再加上高企的成本，又一批陶瓷企業(yè)頂不住壓力悄然倒下。
剩下的佛山陶瓷企業(yè)被逼上了華山一條路轉(zhuǎn)型升級。
十多年去產(chǎn)能、大洗牌，佛山陶瓷業(yè)逐漸從價格、規(guī)模取勝的模式，轉(zhuǎn)向品質(zhì)化、品牌化的競爭態(tài)勢。南風(fēng)古灶500年的窯爐依然薪火不滅，但佛山已經(jīng)從模仿、追趕，到原創(chuàng)、超越，完成世界陶瓷看中國，中國陶瓷看佛山的嬗變，成為全國乃至世界的陶瓷生產(chǎn)信息、人才、技術(shù)中心。
過去佛山陶瓷企業(yè)給意大利、日本陶瓷品牌貼牌，如今佛山的品牌在意大利生產(chǎn)。由意大利企業(yè)貼牌生產(chǎn)的佛山金意陶的繆斯品牌系列仿古磚，在全球陶瓷專賣店里熱銷。正如中國建材集團董事長宋志平所言，中國是世界的工廠正在變成世界是中國的工廠。
每年陶瓷界著名的意大利博洛尼亞展會，以前佛山陶瓷企業(yè)只能蜷縮在窄小的展會角落，近幾年則擠進國際品牌區(qū)域。新明珠集團副總裁陳先輝說：我們的金木水火土、水墨寫意等中國元素在國際展會上引起轟動，5000年文化賦予陶瓷的價值，正在體現(xiàn)出來。
佛山陶瓷經(jīng)歷30多年，目前已基本實現(xiàn)清潔工藝，自動化流程，廢物回收處理。2017年3月，國家質(zhì)檢總局和中國質(zhì)量認證中心發(fā)布區(qū)域品牌價值評價結(jié)果，佛山陶瓷以429.56億元的品牌價值，及825億元的潛在品牌價值，在中國制造業(yè)區(qū)域品牌價值評價排行榜上位居第四，廣東省排名第一。
陶瓷業(yè)只是佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。
佛山十大優(yōu)勢行業(yè)中，紡織、印染、鋁型材、家電、家具等都曾遭遇過能源荒、環(huán)保風(fēng)暴等多重夾擊，經(jīng)受了低成本要素驅(qū)動和跟隨模仿死胡同的苦楚，以及發(fā)達國家高端制造業(yè)回歸與新興國家爭奪中低端制造業(yè)的疊加之困。
一直跟蹤研究佛山制造業(yè)的戰(zhàn)略咨詢專家王志綱在南海召開的草根大會上曾說：不改革要死，改革有可能死，也有可能生。中國草根的宿命，往往是置之死地而后生。
抵御經(jīng)濟虛擬化的誘惑，不依靠房地產(chǎn)、金融投資賺快錢，佛山堅守制造業(yè)，將經(jīng)濟的根深扎在實體產(chǎn)業(yè)的泥土中。這是佛山以民營企業(yè)為根、制造企業(yè)為魂的內(nèi)在精髓。
當(dāng)勞動力紅利消減，土地成本上升，低端制造過剩，一切倒逼中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型之際，佛山?jīng)]有單純地轉(zhuǎn)而是尋求升，機器人維修，即對佛山優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行就地轉(zhuǎn)型升級，率先通過自動化設(shè)備、機器人、工藝流程改造和現(xiàn)代管理等手段提質(zhì)增效，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向高端環(huán)節(jié)延伸。
2016年底，佛山先進制造業(yè)增加值1809.65億元，占比達到38.4%，比2012年提高了5.1個百分點；2012年以來，佛山高技術(shù)制造業(yè)實現(xiàn)增加值兩位數(shù)以上增長，占比從5.9%上升至2016年的8.0%。