9月9日消息，在2016中國（常州）電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展年會上，機(jī)器人在線創(chuàng)始人俞俊承發(fā)表了主題為《機(jī)器人與工業(yè)4.0，B2B是件好玩的事兒》的公開演講。他透露，機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到風(fēng)口階段，整個機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
俞俊承表示，從2009年到2015年，機(jī)器人產(chǎn)量以40%的速度增長，他預(yù)測2025年中國將有超過50萬機(jī)器人的保有量，這將是一個體量特別大的市場。在此基礎(chǔ)上，一個涵蓋品牌策劃、在線交易、售后維修，以及人才儲備、教育培訓(xùn)的機(jī)器人在線平臺，會有非常廣大的市場前景。
據(jù)了解，本屆年會由億邦動力網(wǎng)主辦，會議圍繞加法B端合縱的主題，圍繞由消費(fèi)端到供給側(cè)、由制造到流通、由批發(fā)到零售的產(chǎn)業(yè)革命，充分展現(xiàn)了新時代B端電子商務(wù)浪潮下的涅槃與重生。
機(jī)器人在線創(chuàng)始人俞俊承
以下是演講實(shí)錄：
主持人：俞俊承先生，我們看到了您的機(jī)器人產(chǎn)品，這樣的機(jī)器人除了給孩子玩，還有工業(yè)、民用上的廣闊的應(yīng)用空間。結(jié)合機(jī)器人主題，今天給您這樣一個問題，在您看來工業(yè)4.0概念是一個噱頭，還是不是？
俞俊承：工業(yè)4.0其實(shí)是德國提出的工業(yè)自動化的第四代理念。其實(shí)德國的整個工業(yè)體系正是工業(yè)4.0概念的實(shí)施階段。對于中國而言，不應(yīng)該盲目的追求工業(yè)4.0，我們要先把機(jī)器換人這件事情做好，因?yàn)檫�有很多基礎(chǔ)制造業(yè)沒有自動化，我們把人替代掉，先有自動化，再做信息化，讓整個CPS能夠建立起來，這才是真正的4.0。
主持人：現(xiàn)在有一些做輪胎的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，他們對機(jī)器人的看法是，機(jī)器人相比人工的節(jié)奏會更快一些。在您看來，什么樣的行業(yè)、什么樣的整裝、什么樣的細(xì)分領(lǐng)域?qū)C(jī)器替人工的需求更多。
俞俊承：目前機(jī)器人應(yīng)用最廣的汽車和汽車零部件業(yè)，還有就是3C制造，例如鑄造業(yè)，機(jī)器人相比人工的標(biāo)準(zhǔn)化程度更高一點(diǎn)。
主持人：越是標(biāo)準(zhǔn)化，越是快一些？
俞俊承：對，是的。
俞俊承：今天很高興邀請我來行業(yè)知識的分享，剛才有很多嘉賓都做了分享，大部分是快銷行業(yè)的，也有大宗行業(yè)的，有各行各業(yè)，還有2C行業(yè)的。像機(jī)器人這個產(chǎn)業(yè)，在中國相對還是比較新的，產(chǎn)品的技術(shù)壁壘含量也比較高。所以，通過我的行業(yè)背景，我回去之后可能會考慮建立我們的產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，以服務(wù)為王。
看一下整個時代背景，機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個痛點(diǎn)、一個風(fēng)口階段，因?yàn)檫@幾年國家一直在推進(jìn)機(jī)器人換人政策。在全球，去年最高峰的產(chǎn)量是24萬臺，這個產(chǎn)量的增長率，以及我們的保有量的增長率都是很快的。大家可以看到，從2009年到2015年，機(jī)器人產(chǎn)量以40%的速度增長。
我們來點(diǎn)評幾個關(guān)健詞：兩化融合，也是中國智能制造提出的方針，包括信息化和自動化，包括工業(yè)4.0，也包括智能制造概念智能制造就是中國要轉(zhuǎn)型，唯有靠智能制造，那機(jī)器人在整個智能制造和自動化過程中，就相當(dāng)于一個核心的關(guān)鍵部件。
所以我這樣的預(yù)測，2025年中國將有超過50萬機(jī)器人的保有量，所以這個市場體量特別的大。
這個是目前國內(nèi)機(jī)器人的銷售規(guī)模，大家可以看到我們在2015年的時候，整個機(jī)器人在中國的銷量才6.6萬臺，每年在以很高的速度增長，同比增長率每年大概在40%左右，今年的話速度更快。那么，我們?nèi)绾伟盐諘r代機(jī)遇，包括獲取市場的支持、國家的支持，這已經(jīng)到風(fēng)口階段了。
所以，我們需要一個信息+服務(wù)+銷售的平臺為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
目前來說，我們該如何衡量中國機(jī)器人在全球的自動化率呢？大家可以比較一下，目前公認(rèn)韓國和日本是最高，一萬個工人中有四百多是機(jī)器人，而目前的中國也就是五十到六十，將近七八倍差距，中國又是制造大國，所以機(jī)器人在中國的普及顯得更加勢在必行。
關(guān)于機(jī)器人的整體保有量，中國在全球占5%。我們這個平臺就是為這些行業(yè)服務(wù)，包括汽車、消費(fèi)電子、電器、3C、金屬、鑄造行業(yè)等大量在運(yùn)用。那么，如何來服務(wù)這些機(jī)器人，包括為這些機(jī)器人做系統(tǒng)集成，包括在銷售端的一些方案，這其實(shí)是一個巨大的任務(wù)。
大家現(xiàn)在可以看一下這里，這是目前我們在世界上最先進(jìn)、最主流的機(jī)器人，我放個視頻給大家看一下。
這個是ABB的，我們叫它YUMI機(jī)器人，它通過人機(jī)協(xié)作視覺、力控來更好地模擬人類所有的動作，這個是我們最先進(jìn)的產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)互動，跟生產(chǎn)線上的工人一同合作，這是目前機(jī)器人發(fā)展方向。
我給大家介紹一下我的背景。我在ABB工作過，也在慧聰工作過，在美國讀的研究生，所以我們的產(chǎn)業(yè)是一個跨界融合，包括我們管理團(tuán)隊(duì)也是在跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，這些人才來自App、慧聰、騰訊等等企業(yè)。剛才千里網(wǎng)老總說，需要行業(yè)老鳥和互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)整合資源，這也是朱總說的，朱總一直是我們B2B行業(yè)的榜樣，我們以你為目標(biāo)。
然后介紹一下我們投資方，我們A輪、B輪有四個投資公司，包括聯(lián)合投資，包括黃河旋風(fēng)，還有海輪哲，還有一家專業(yè)投資產(chǎn)業(yè)方向的投資機(jī)構(gòu)。剛才我問達(dá)晨的高總，你如何做投資之后的服務(wù)，包括資源等等，這個在B2B是最重要的。
那么，給大家簡單介紹一下我們的主要業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)其實(shí)分三塊：
一部分是我們作為信息和媒體的平臺。我們幫廠商做整個的品牌服務(wù)，包括信息服務(wù)、案例分析，還有品牌的知識分享，因?yàn)檫@個行業(yè)需要大量的技術(shù)人員回答這樣那樣的問題，例如在技術(shù)、在操作、在故障排除等方面的問題，包括系統(tǒng)集成，所以我們的這塊服務(wù)會比較重。
然后呢，我們在平臺上是銷售這些機(jī)器人的本體，包括應(yīng)用設(shè)備，包括零部件，包括二手機(jī)器人，通過我們線上的資源銷售這些產(chǎn)品。將來我們的行業(yè)定位就是整個智能制造上下游產(chǎn)業(yè)的所有關(guān)鍵的、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品都由我們銷售，非標(biāo)產(chǎn)品相對比較難銷售，那么這一塊，我們會在服務(wù)交易平臺高頻地進(jìn)行知識分享，包括在線課程，這個涵蓋售后市場，售后市場更多的是維修、保養(yǎng)、教育，包括售后支持這一塊。
然后在第四塊，大家說的B2B要做的物流和金融。金融這塊，我們和慧聰小貸都有過請教，金融方面我們還有一些難點(diǎn)在上面，但是物流我們已經(jīng)在用第三方物流公司的服務(wù)。其實(shí)這些都是為了給集成商包括用戶提供更多的增值服務(wù)。
第五塊是將來最值錢一塊，就是產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集加上托管監(jiān)控，后期我們會有專門頁面詳細(xì)介紹。
這個是我們一些頁面，包括我們自己做的SaaS，機(jī)器人的任何故障都可以報修，每個人機(jī)器人都有一個故障詢問。我們做這樣小型的、輕量級的SaaS工具，就是為了讓所有使用機(jī)器人的用戶感受到，天下沒有難用的機(jī)器人。包括我們的知識分享、商城模塊都是為了這個目的。
總結(jié)起來，其實(shí)就是做生態(tài)鏈。B2B就是做生態(tài)鏈，包括線下資源整合，從數(shù)據(jù)、從交易、從服務(wù)端，現(xiàn)在也有e付寶。物流是在跟第三方物流在合作，包括金融的產(chǎn)品等等這些。